ECOCIR, de l'efficacité énergétique à l'écologie industrielle
Présentation du projet
Vidéo de présentation détaillée du projet :
a) Les acteurs du projet :
Le SIVERT (Syndicat mixte Intercommunal de valorisation et de Recyclage Thermique des déchets de l’Est Anjou) propriétaire de l’Usine, regroupe 183 communes réparties en 7 structures intercommunales de collecte et de traitement des déchets ménagers. Il dessert une population totale de 210 000 habitants.
Son territoire s’étend sur deux départements, le Maine-et-Loire et l’Indre-et-Loire.
Le Syndicat intercommunal d'énergies de Maine-et-Loire fait partie du projet en sa qualité d'autorité organisatrice de la distribution d'électricité, il assure l'exercice du contrôle du bon accomplissement des missions de service public et le contrôle des réseaux publics de distribution d'électricité, la représentation et la défense des intérêts des usagers dans leurs relations avec les exploitants, la maîtrise d'ouvrage des travaux sur le réseau public de distribution d'électricité.
Exploitant de l’UVE (Unité de Valorisation Énergétique), unités d'incinération des déchets.
Démarrage de l’exploitation : janvier 2005
Au-delà de la mission de Bureau d’études, INCUB’ETHIC assure un rôle fédérateur et mobilise l’ensemble des parties prenantes pour la réussite du projet, dont elle continue d’assurer le pilotage opérationnel jusqu’à son aboutissement.
Il bénéficie d’une énergie durable à prix fixe et compétitif et d’une implantation sur le terrain située à proximité de l’usine.
Aménageur de la ZAC (Zone d'aménagement concerté).
La communauté de communes Baugeois-Vallée est située dans la Région des Pays de la Loire.
b) Le projet :
Une démarche innovante qui concilie
Développement économique
Transition énergétique
Revitalisation du monde rurale
L’unité de valorisation énergétique (UVE) de Lasse (49) rejette actuellement une quantité considérable d’énergie thermique dans l’environnement (chaleur dite « fatale ») : l’équivalent d’environ 30 000 logements à chauffer.
Le projet ECOCIR permet de capter cette chaleur pour la ré-injecter dans des serres. Une économie d’énergie fossile (gaz naturel) est donc réalisée.
Mais ce projet va au-delà de l’efficacité énergétique et va permettre en outre de voir aboutir :
- La création de 120 à 150 d’emplois sur le secteur de Lasse
- La création d’une station GNV (Gaz Naturel Véhicule) portée par INCUBETHIC, les collectivités locales et le SIEML
- La création d’une Société coopérative d'intérêt collectif (SCIC) qui verra sans doute le jour localement afin de fédérer plus largement les services apportés aux utilisateurs et salariés des ZAC avoisinantes
Une démarche innovante qui concilie développement économique, transition énergétique et revitalisation du monde rural.
« La plus-value de ce projet est donc considérable. »
De l'efficacité énergétique à l'écologie industrielle
Présentation de l’usine :
- Four :
- capacité 12,5 t/h à PCI 2400 kcal/kg
- Fonctionnement : 8000 h/an Soit 100 000 t/an (capacité maxi. 120 000 t)
- Valorisation énergétique via un groupe Turbo-alternateur : puissance 9,2 MW pour une production d’électricité de 60 000 MWh/an (équivalent à la consommation annuelle d’une ville de 30 000 habitants)
a) L'optimisation énergétique comme point de départ du projet
Un projet d’accompagnement qui s’inscrit dans la durée :
b) Un projet d'écologie industriel répondant aux enjeux du développement durable
Notre étude initiale a mis en lumière un potentiel d'énergie fatale disponible à valoriser :
Etape 1 : Suite à cette énergie fatale disponible et prête à être valorisée, INCUB’ETHIC prend en charge la recherche d’exutoires de chaleur (2016/2017)
La possibilité d’obtenir de la chaleur durable à un prix fixe et compétitif peut intéresser divers secteurs de l’agriculture et de l’industrie.
Agriculture
Serres
Séchage
Chauffage
Horticulture
Autres...
Industrie
Industrie agroalimentaire
Industrie pharmaceutique
Industrie du bois
Industrie du froid
Autres...
Résultats de l'étape :
- + 750 prospects contactés
- 3 lettres d'intentions signées
- 1 projet avec des caractéristiques adaptées
Nos facteurs-clés de réussite :
- Démarchage de prospection structurée et touchant de nombreux acteurs
Etape 2 : Déterminer le meilleur point d’équilibre économique
Compromis technico-économique déterminé : diminuer légèrement la production électrique afin de rehausser la température du réseau de chaleur partant vers les serres
Nos facteurs-clés de réussite :
- Construire différents scénarii techniques afin de trouver le meilleur point d’équilibre économique
Etape 3 : Déterminer et piloter les différentes thématiques associées
Dans le cadre de ce programme différentes thématiques ont dû être mises en place, de la récupération de chaleur au déplacement des salariés.
Incub’Ethic intervient dans le projet en tant qu’acteur neutre jusqu’à l’aboutissement du projet.
Nos facteurs-clés de réussite :
- Intégrer l’ensemble des enjeux de chaque acteur dans leur globalité : stratégiques, techniques, organisationnels, humains, réglementaires, institutionnels, financiers…
Les thématiques du projet :
Installations récupération de chaleur
Nos facteurs-clés de réussite :
- Compétences techniques et expériences sur projet équivalent
Contrat de Chaleur
Nos facteurs-clés de réussite :
- Garantir que les partenaires atteignent leurs objectifs de manière convenable et équilibrée Persévérer pour atteindre une négociation équilibrée entre les différents acteurs
Cette thématique comprend le montage financier ainsi que le montage juridique.
+ 2 ans de négociations -> Accord signé en Juin 2020
Aides financières
(Fonds Chaleur ADEME, Certificats d'économies d'énergie, aides régionales, FEADER...)
Nos facteurs-clés de réussite :
- Connaissances des aides financières existantes et des différents rouages du système
Volet environnemental
Eau : Répartition des sources d’alimentation en eau du projet.
Nos facteurs-clés de réussite :
- Minimiser les prélèvements dans la nappe
Terrain : Sujet de viabilisation
En harmonie avec l’environnement et la biodiversité -> Mobilisation d’association environnementale pour nous conseiller.
Nos facteurs-clés de réussite :
- S’entourer de partenaires qualifiés et privilégié la transparence dans la communication auprès du public
Raccordement gaz et énergie de secours
Nos facteurs-clés de réussite :
- Anticipation et projection future, afin d’assurer la continuité énergétique
Création station GNV & Mobil’Ethic
Nos facteurs-clés de réussite :
- Mobiliser les acteurs publiques et s’inscrire dans les politiques régionales
Deux motivations pour l’installation de la station GNV :
1) Obtenir des engagements de consommation afin de limiter la part d’investissement publique dans le financement du réseau amené par GRDF
2) Volonté de création d’une station publique GNV à Lasse afin de renforcer et d’encourager le déploiement de la mobilité gaz sur le territoire.
Le projet se situant à Lasse (49), il nous a donc, par exemple, fallu apporter des réponses aux problématiques de mobilité dans des zones de fracture territoriale... et sociale. De là est né Mobil’Ethic.
Pour plus de détails sur les thématiques, vous pouvez regarder la vidéo de présentation du projet : https://www.youtube.com/watch?v=BrPaEJWj6Zk
Ou télécharger la présentation : https://drive.google.com/file/d/1xAWEOFO9SHZAQcSYomcNqSLt4oiSH37s/view?u...
En conclusion, le projet ECOCIR répond aux 3 piliers du développement durable.
Economique :
- Energie à coût marginal
- Contractualisation d’un prix à long terme
- Gisement d’énergie pérenne
- Aides à l’investissement
Environnemental :
- Valorisation énergétique
- Renforcement d’un projet d’économie circulaire
- Diminution de la consommation d’énergie fossile
- Mobilité durable avec notre projet Mobil’Ethic
Sociétal :
- Projet collaboratif local
- Création d’emplois
- Développement de synergies entre acteurs locaux
- Développement de la zone par l’activité économique
Projet intégré :
Mobil'Ethic
Résumé : Mobil'Ethic a pour objectif de déployer l'écomobilité des salariés en zone rurale et péri-urbaine...